Modernizace informačních systémů – řešení pro budoucnost

Akce již proběhla.

Na workshopu Modernizace informačních systémů – řešení pro budoucnost jsme společně prozkoumali inovativní přístupy k efektivní modernizaci systémů a představili si ekonomicky výhodnější a bezpečnější metody, které snižují technologický dluh a zvyšují systémovou využitelnost v době měnících se obchodních požadavků.

Modernizaci systému jsme zasadili do širšího kontextu správy aplikačního portfolia, a to z různých úhlů pohledu. Podělili jsme se o naše vlastní zkušenosti z Profinitu a prostor jsme dali i našim partnerům.

Program workshopu:

8.30–9.00: Registrace, networking & coffee
9.00–9.05: Úvod
9.05–9.20: Martin Závrbský
Co jsou legacy systémy, proč se bavíme o modernizaci, jaké jsou výzvy a jaké jsou možné přístupy
9.20–10.20: Tomáš Mojžíš, Michal Paulíček
Zkušenosti z modernizačních projektů
10.20–10.50: Coffee break
10.50–11.35: Guest talk: Patrik Jeřábek
Application Portfolio management (Konsolidace a životní cyklus SW systémů)
11.35–11.55: Závěr, Q&A a diskuze
11.55–12:30: Networking & Coffee

Přihlaste se k odběru novinek

S jakými odborníky jste se mohli setkat:

Patrik Jeřábek

Program Manager – Program AMM ČEZ Distribuce | Agile leader | Delivery Manager

Patrik se posledních více než 20 let věnuje projektovému a programovému řízení velkých a komplexních projektů v oblasti IT a transformace podnikání v různých odvětvích, řídí a koordinuje týmy o velikosti až 100 lidí.

Tomáš Mojžíš

Head of Delivery Centre

Tomáš je vedoucím Delivery centra společnosti Profinit Slovakia v Bratislavě (člen skupiny Profinit), kde má kromě budování slovenské pobočky na starosti také realizaci komplexních IT projektů. Má více než 20 let zkušeností v oblasti softwarového inženýrství, a to od analýzy požadavků až po produkční údržbu.

Michal Paulíček

Software Development Competency Leader

Michal se v oblasti SW vývoje pohybuje téměř 20 let. V Profinitu se podílí na rozvoji SW kompetence, aplikování nejnovějších IT trendů nebo konzultacích v oblasti SW procesů či technologií. Do jeho zkušeností patří i zodpovědnost za řízení SW divize a rozsáhlých IT projektů v mezinárodním prostředí.

Martin Závrbský

Delivery Manager

Martin je zkušený konzultant, který hraje v Profinitu významnou roli a svou odborností obohacuje firmu více než 15 let. Jako Delivery a Project Manager pro týmy SW vývoje vede projekty do úspěšného konce, zajišťuje jejich včasné dodávky a spravuje složité procesy SW vývoje i modernizace starších systémů.