Wir waren an der Entwicklung einer Big-Data-Management-Plattform für ein Telekommunikationsunternehmen in Deutschland beteiligt. Unsere Aufgabe war es ausgewählte bestehende Business-Intelligence-Systeme zu ersetzen, was das Speichern, sowie die Integration und Analyse von großen Datenmengen beanspruchte. Dafür setzten wir die modernsten „State-of-the-art“-Werkzeuge und entsprechende Technologien ein.

Das Produktportfolio von O2 hat über die Jahre mehrere grundlegenge Transformationen durchgemacht. Die Besitzerstruktur und somit auch die Firmenstrategie haben sich stark verändert. Dank diverser Erwerbe schmolz das Unternehmen mit vielen anderen zusammen, deren IS-Infrastruktur darauffolgend in die Originaleinrichtungen von O2 integriert werden mussten. Zwangsläufig gelang also O2 an einem Punkt, wo die IS-Komplexität dermaßen komplex geworden ist, sodass sie …