Při budování podnikových řešení v oblasti data managementu, jako jsou metadatová úložiště, datové sklady, data lakes a podobně, se často setkáváme s požadavkem na uplatnění „agilního přístupu“ v kombinaci s garancí pevného rozsahu dodávky, pevného času a dodržení rozpočtu. Termín „agilní“ je v takových případech bezesporu používán nepřesně a zadavatel jím spíše označuje svoji představu, že „něco“ začneme dělat a budeme připravení „to“ všechno průběžně a kdykoliv libovolně měnit, a to včetně …
Téma: Agile
Data Vault 2.0 – dnešní pohled
Tento příspěvek není učebnice Data Vault modelování. Je to zamyšlení nad tím, k čemu je Data Vault metodologie dobrá a proč je dobré se o ni zase zajímat právě dnes. Na samém konci minulého století se objevily dva silné názory na strukturu datového skladu. Bill Inmon definoval základní principy datových skladů (Subject-oriented, Time-variant, Non-volatile, Integrated) a propagoval relační strukturu dat, Ralph Kimball postuloval principy …
Night of Chances + Profinit
Zůstat po škole se tentokrát vyplatilo. Na unikátní akci „Night of Chances“ jsme 18. dubna večer nastínili studentům a absolventům, co zajímavého je čeká, když spojí svou budoucnost s Profinitem. Night of Chances byla v Praze poprvé. Jde o kombinaci praktických workshopů, panelových diskusí a nejrůznějších přednášek v podání osobností IT oboru. Akce se uskutečnila od 17 do 23 hodin v prostorách Fakulty informačních technologií ČVUT. Náš „XL workshop“ …
Agilně střízlivě
Nepochopte mě špatně. Naprosto se ztotožňuji s principy agilního vývoje software a jsem přesvědčen, že: Krátký cyklus zpětné vazby a dobrá komunikace v týmu jsou důležité a dobře komunikující tým průměrných inženýrů dosahuje lepších výsledků – než izolovaní géniové hrající si na vlastních hřištích. Prototypování, časté dodávky a intenzivní zapojení zákazníka (businessu i IT) od počátku předchází nepříjemným překvapením v pozdních fázích vývoje a většinou znamená vyšší spokojenost zákazníka …
Softwarový vývoj v roce 2017? Agilně a pokud možno v cloudu
I letos se bude mluvit hlavně o agilním vývoji. Na rozdíl od minulých let ale věříme, že se nebude jen mluvit, a společnosti ve všech sektorech začnou agilní metodiku reálně implementovat. Mohlo by se zdát, že už není co zlepšovat, vždyť na otázku, zda daná společnost pracuje agilně, odpovídá drtivá většina jasné „ano“. Při hlubším pohledu se obvykle ukazuje, že zavádění agilního vývoje se …